祥祺集團2016年工作總結暨2017年工作部署大會在河源圓滿召開

2017.01.15

2017年1月13日下午3時30分，祥祺集團2016年工作總結暨2017年工作部署大會在河源龍源溫泉大酒店富龍山宴會廳順利舉行。祥祺集團董事局主席陳紅天，副總裁陳曉霞，集團各中心、河源分公司、珠海分公司及物業公司的負責人及員工共131人出席了本次會議。會議由人力行政中心副總監周陽主持。

陳紅天主席發表重要指示

首先，陳曉霞副總裁作集團2016年度工作總結暨2017年工作計劃報告。她總結了2016年集團取得的突出成績、分別就集團各中心、分公司及物業公司在2016年的工作開展情況進行點評，并對2017年的工作提出明確要求，對過去一年努力工作、付出辛勤勞動的同事表示衷心的感謝。該報告內容詳實、全面細致、措施具體、專業度高。

陳曉霞副總裁作報告

陳曉霞說，2016年是集團繼2015年調整戰略后再創輝煌的一年。集團在2016年合理優化了資產結構，提升持有優質資產比例，整體戰略布局基本完成，在香港、深圳、上海、珠海、佛山等主要城市以及歐洲、東南亞地區的主要城市，全資持有了數百萬平方米的土地、寫字樓、星級酒店、商業等經營性物業資產，同時還持有境內外優質企業的部分股權，祥祺集團的社會形象再上一個新臺階，項目及資金洼地形成，企業可持續發展勢頭強勁。2016年，集團收購香港維多利亞全海景商務地標——香港祥祺中心，還收購上海靜安CBD建筑群——祥祺亞盛大廈，整體轉讓祥祺鵬大廈、祥祺觀景閣。同時，祥祺富龍山大酒店綜合體、珠海祥祺商廈綜合體，正常開發建設。深圳祥祺中心、佛山南國桃園商務公館等項目正在全面推進。集團經營重心完成轉移，投資拓展業務，投融資業務都做了卓有成效的工作，并取得顯著的成績。

人力行政中心副總監周陽主持會議

她說，2017年集團將繼續“投資+經營”并駕齊驅雙輪驅動，深耕資本市場投資、經營性物業投資、股權投資、資產管理等領域，同時不斷完善集團團隊建設，強化管理體系和監督機制，努力做好以下四點：一是突破人才瓶頸，根據自身定位招聘合適人才，將對外引進內部培養相結合，造就一批穩定有戰斗力的骨干團隊；二是進一步完善企業管理制度，細化管理流程，進一步明確內部分工及職責，團結協作，規范工作秩序；三是提高員工素質及良好的職業操守，提升集團企業文化內涵，著重企業和員工的共同發展，形成共同價值觀；四提升執行力，把各中心打造成堅持高標準、嚴要求，高效執行，竭盡全力完成工作指標的優秀團隊。

法務中心副總監何洋發言

陳曉霞副總裁提到，我們的工作中也存在一些問題和不足。管理人員要加強學習，不斷提升個人修養和專業水平，同時要具有良好的職業操守。全體同仁也要不斷學習，不斷提升，專注工作和個人事業的發展，不講是非、不造謠，不傳謠，以主人翁精神全身心的投入到各自的工作中去。把自身的發展和公司的發展緊密結合起來，徹底改掉不良的習慣和工作作風，腳踏實地地為集團為自身發展做出更大的努力。她最后表示，在辭舊迎新的時刻，希望全體員工堅定信心，改善不足，齊心協力、扎實工作，力爭取得更好的成績，并祝愿大家新春快樂，工作進步。

投資拓展中心經理盤蕾發言

接下來，陳紅天主席發表重要講話。他首先對陳曉霞專業系統的工作報告提出表揚。然后對集團、下屬公司及物業公司在2016年的工作情況進行點評，充分肯定取得的成績，并感謝過去一年對集團發展付出辛勤勞動、做出貢獻的所有員工。同時，他也提到管理和工作中的不足，闡述了集團2017年的工作計劃及集團短期目標，并提出殷切希望。他提出短期內，集團將分別在深圳、香港、其他國內核心城市、以及歐洲、東南亞等地區，在股權投資5個領域都分別有超百億投資，集團規模將走上新臺階。

他說，集團的基層員工都是對公司忠誠，工作態度好，有責任心的人，這是祥祺公司的一個亮點，也是公司有競爭力的一個方面。希望大家在未來扎扎實實工作，不斷提高自己的能力和水平，與公司一同進步和發展。同時，公司也會為員工創造更多發展機會。

資金管理中心融資主管徐婷婷發言

在大會中，周陽副總監宣讀了《關于表彰2016年度優秀團隊與個人的決定》。2016年度集團優秀團隊2個、最佳團隊1個、優秀員工22位、優秀管理者1位、最佳管理者1位。隨后，優秀管理者代表——法律中心副總監何洋，優秀員工代表——投資拓展中心經理盤蕾，優秀團隊代表——資金管理中心融資主管徐婷婷上臺發言。他們的精彩發言很贏得臺下熱烈的掌聲，并激勵著大家為祥祺的輝煌事業繼續努力。

全體合影

大會持續2個小時，陳紅天主席、陳曉霞副總裁及全體員工上臺合影留念，大會圓滿閉幕。2017年，集團全體員工將在陳紅天主席的領導下，再接再厲，攜手共進，砥礪前行。