祥祺集團2017年年終述職會議圓滿舉行

2018.01.10

2018年1月5日，祥祺集團2017年年終述職會議在祥祺大廈27樓會議室舉行。祥祺集團常務副總裁陳曉霞、副總裁陳鵬宇、副總裁鄧韜，集團規劃發展中心、法務監審中心、成本管理中心、工程管理中心、設計管理中心、投資拓展中心、商管營銷中心、運營管理中心、品牌中心、人力行政中心、資金管理中心、財務管理中心的負責人、部分專業經理及珠海公司、物業公司等下屬公司負責人出席了會議。

述職大會現場

會議由人力行政中心副總監周陽主持。在會上，集團各中心負責人、專業經理及下屬公司負責人依次作了述職匯報，主要從五個方面進行述職：一是2017年工作業績匯報；二是工作中存在不足及改善計劃；三是2018年重點工作計劃；四是需要獲得的支持或資源；五是對集團或中心發展的建議。總的來說，述職報告中總結了各自中心在2017年的工作重點和完成情況，并剖析工作中存在的不足和問題，進而分析原因，并制定好各自中心2018年的重點工作計劃和措施。

述職人員認真做匯報

述職過程中，每位述職人員都準備了詳實的PPT報告，通過數據說明、圖表展示等方式讓與會人員清晰地了解各中心2017年的具體工作、成績及2018年的目標規劃和工作部署

陳曉霞常務副總裁對述職匯報進行點評

在聽完述職匯報后，陳曉霞常務副總裁對本次述職大會開展的情況給予充分肯定。她逐一對每個中心及下屬公司在2017年的工作情況進行點評，充分肯定取得的成績，就管理中存在的不足做了深入的剖析。同時，她還對2018年每個中心及下屬公司的重點工作開展情況提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議，讓各中心及下屬公司更加明確2018年的工作重點和方向。

陳曉霞常務副總裁表示，各中心負責人需進一步提高管理水平，加強內部規范化管理，需進一步明確各中心內部分工和職責，帶好團隊。集團也會繼續對外引進和內部培養相結合的人才戰略，造就一批穩定有戰斗力的骨干團隊。希望在2018年大家齊心協力把工作做得更好。

陳鵬宇副總裁發表講話

隨后，陳鵬宇副總裁重點對資金管理中心和財務管理中心在2017年的工作情況進行點評，并對他們在2018年的工作部署提出新的任務要求。

經過5個小時，述職大會畫上一個圓滿的句號。本次述職大會的成功舉行，讓各中心充分了解各自的不足，也了解其他中心的工作進度，促進了各中心之間的配合度，強化了團隊合作的戰斗力，為2018年集團各項工作的順利開展奠定堅實基礎。

2017年，在陳紅天主席的帶領下，集團全體成員通過努力工作取得可喜的成績。我們展望2018年，不忘初心、繼續前行，各中心及下屬公司將積極工作，發揮所長，團結一心，再創佳績。