“貸新還舊”融資瓶頸如何破？ 全國政協委員、祥祺集團主席、同心俱樂部主席陳紅天支招

2018.02.07

隨著粵港澳大灣區建設、泛珠三角區域合作加速推進，以深圳為代表的珠三角城市全面推進與香港、澳門的互利合作。日前，南方日報記者專訪全國政協委員、祥祺集團主席、同心俱樂部主席陳紅天，就粵港澳大灣區中的創新發展、企業家精神與責任踐行等展開探討。

作為將企業雙總部分別設于香港和深圳的企業家，陳紅天注意到半夜兩三點的深圳科技園燈火通明，堅信“深圳這樣的城市，無論是公職人員、企業家還是創業者，他們的進取精神、價值觀、職業素質都不亞于國際先進城市”；履行委員責任，他積極建言破解“借新還舊”等企業融資難、利率高問題；展望粵港澳大灣區發展與全球化創新趨勢，他建議企業放寬視野調整策略，“懂得分享全球經濟的紅利”。

談委員擔當  火車票實名制等多項建議被采納

在即將召開的2018年全國兩會上，陳紅天將作為第十三屆全國政協委員，參加全國政協十三屆一次會議。

作為連任三屆的全國政協委員，陳紅天積極參政議政，建言獻策領域廣泛涉及經濟、社會、民生等，他曾提出的火車票實名制等多項建議被采納。

他還曾三次提出盡快推行國民素質教育。在他看來，改革開放40年以來，中國經濟社會建設取得巨大成就，國際地位和人民生活水平不斷提高，但文明程度、愛國情操、道德修養等方面仍然需要提高。

“今年全國兩會，我將再次強烈呼吁在全國范圍內加強國民教育和愛國主義教育。”陳紅天建議，在全國小學開設公民教育課程，對中國公民的公民意識、愛國情懷、文明禮儀等進行系統的教育和訓練；同時建議各地方政府把國民教育放在日常工作中來推行。“使中華民族在國際上更好地展示一個優秀民族的偉大形象。”

聚焦優化創新創業環境，陳紅天曾建議保持創業板獨立性，盡快恢復創業板單獨發行通道，同時完善發行上市條件，提升創業板的包容性和覆蓋面；還曾建議將金融管理論壇落戶深圳，推動深圳金融產業更具活力。

談灣區合作  優勢整合將讓灣區“9+2”城市共贏

隨著粵港澳大灣區建設、泛珠三角區域合作加速，以深圳為代表的珠三角城市全面推進與香港、澳門的互利合作。立足灣區、對標全球，灣區城市合作還有哪些新的著力點和空間？

“粵港澳大灣區戰略的提出，首先是希望讓珠三角城市與香港、澳門進行更加緊密的合作，達到共同發展的目的。”在陳紅天看來，未來灣區城市在相當一段時間，還會處于高速發展期，各城市要素資源整合成為合作重點。

例如，香港、澳門等城市有國際領先的政策環境和制度環境，廣州、深圳等城市則高度集聚人才，江門、惠州等城市在人力成本、空間資源方面擁有優勢。各城市優勢整合，將讓大灣區“9+2”城市實現共贏。

作為企業家，陳紅天見證了深圳在灣區發展中的變化，除了迅速增長的經濟指標、城市建設水平等硬件環境也明顯提升。“我真心感到像深圳這樣的城市，無論是公職人員、企業家還是創業者，他們的進取精神、價值觀、職業素質都不亞于國際先進城市。”

立足灣區，對標世界，創新全球化成為重要趨勢，在陳紅天看來，企業應更有全球性投資眼光，優化策略布局，“去分享全球經濟的紅利”。

談營商環境  建議開展產權交易審批制度改革試點

對標國內外先進城市，深圳還有哪些方面值得借鑒，需要提升？陳紅天認為，深圳作為中國改革開放的排頭兵，簡政放權力度不斷加大，在不斷優化的營商環境中，企業家、人才的創業精神得以充分發揮，正在形成強大的城市競爭力。

而香港在法治環境、金融服務、行政效率等軟環境建設方面，有值得借鑒之處，這也正是粵港澳大灣區融合發展的必要性。

陳紅天舉例說，“貸新還舊”就是制約企業發展瓶頸之一。企業向銀行的借貸到期后再行辦理貸款時，企業必須將原有貸款歸還掉，銀行才能再發放新增貸款，否則將面臨貸款管理級別“下調”。此時企業只能去求助一些外部的短期資金，而這筆“過橋資金”常常會為企業帶來一筆不小的新增成本。

“如果銀行直接無附加條件地續期或用新貸款承接舊貸款，企業營運成本會大幅度下降。”陳紅天建議，能否參照一些發達地區的模式和經驗，開展產權交易審批制度的改革試點，企業與企業、或是企業與銀行之間的所有權和債權的轉移，只需在律師樓或有法律效力的公證機關，經所有人雙方簽字即可完成，交易標的權屬以及原標的的銀行借款或債務均可同時發生轉移。若標的所有權轉移后需要經政府部門進行產權登記，則可通過網絡備案同時完成登記程序等，對資產持有人、新的投資人和銀行都提供極大方便。

談企業家責任  做慈善更能體現社會價值

2012年全國兩會期間，在深投資的20多位全國政協委員和全國人大代表，共同倡議發起成立“深圳市同心俱樂部”。這一商會以及商會企業家管理的資產規模超過6000億美元，陳紅天任俱樂部主席。

“成立同心俱樂部，一是希望把大家聚起來，在企業發展上互幫互助，再就是也想為社會、為政府做一些有意義的事情，比如公益慈善。”陳紅天說。

同心俱樂部成立以來，已經開展了幾百場交流活動，為政府和企業搭建高效且深度的溝通平臺。“例如，地稅局提出一些新稅種，我們的企業家或許有不同的理解，或者需要咨詢，那么我們搭建平臺邀請他們直接對話，將政策宣導出去、解釋清楚，然后將企業家的咨詢要點梳理成文件，向所有企業發放，達到政府和企業的共贏。”陳紅天舉例說。

在慈善公益領域，同心成員歷年慈善公益捐贈超過100億元，僅祥祺集團在各個公益慈善領域累計捐款超過3億港元。

在陳紅天看來，企業家通過做慈善、做公益回報社會，能體現更大的社會價值。同時，他認為，國外企業家的慈善理念不一定就適合中國企業家。去年，比爾及梅琳達·蓋茨基金會國際公益伙伴項目總裁Robert Rosen到訪同心俱樂部，談及慈善理念時，陳紅天坦言，“我國處于高速發展的過程中，很多企業家的注意力仍放在發展事業上，歐美發達國家的部分企業家把身家全捐出去的方式不一定適合中國。”

“沒有哪個社團是我們的榜樣，我們將會創造一個榜樣。”陳紅天說，“同心俱樂部的目標是打造‘百年俱樂部’。”

采寫：南方日報記者 戴曉曉 統籌：曲廣寧